Le 20 septembre dernier, nous avons eu l’immense plaisir d’animer l’atelier : « Activez les bons leviers organisationnels pour vraiment passer à l’action », lors de l’évènement Les Affaires sur la Gestion de l’innovation.
Au programme :
> Une courte conférence sur les trois piliers de l’innovation afin de mettre la table et d’ouvrir les esprits (leadership créatif – intrapreneurial, culture d’ouverture, écosystème interne agile)
> Un exercice d’auto-évaluation (questionnaires CORTO.REV sur les trois piliers d’innovation) par chaque organisation participante
> Le vote sur les deux problématiques à adresser (1 problématique par équipe)
P.ex. Un des thèmes retenus fut à la fois extrêmement inspirant et ambitieux : Comment créer une culture de confiance et de prise de risque dans un centre hospitalier ?
> Des séances d’idéation inspirées du design thinking et d’autres techniques de créativité
Nous avons commencé par diverger – pour explorer le sujet en profondeur (sortir toutes les idées, même les plus farfelues), et avons fini par converger – afin d’arriver à des solutions pratiques et concrètes
> Un pitch de 3 minutes par équipe, pour présenter sa solution devant le reste du groupe devenu la haute direction le temps de l’exercice
Bref, une belle matinée avec un groupe super dynamique ! Et les retours sont nombreux et enthousiastes :
« Approche, clarté des propos, très dynamique »
« Merci pour les outils qui ont été partagés »
« Des outils que je pourrais utiliser dans mon travail »
« Méthodologie pour la culture »
MERCI et BRAVO à tous nos nouveaux amis qui nous ont accompagnés dans cette démarche !