"CULTURE EATS STRATEGY FOR BREAKFAST"
– Peter Drucker
CULTURE ET VALEURS D’INNOVATION
Quel que soit votre nouveau modèle d’affaires ou vos nouvelles orientations stratégiques, votre culture organisationnelle reflète-t-elle cette transformation? Vous ressemble-t-elle? Est-ce que vos employés s’y reconnaissent?
NOTRE EXPERTISE
NOUS VOUS ACCOMPAGNONS POUR :
ANALYSE COMPARATIVE
De votre culture actuelle par rapport aux critères de succès des entreprises les plus innovantes : culture d’ouverture, de confiance, d’excellence, de prise de risques et de collaboration créativeVISION
Imaginer la culture souhaitée qui viendrait supporter votre nouveau plan stratégique et votre modèle d'affaires innovantCONSCIENTISATION
Conscientiser les écarts entre votre culture actuelle (votre histoire, vos paradigmes, vos tabous, vos façons de faire au quotidien) et celle souhaitéeGESTION DU CHANGEMENT
Élaborer une stratégie de changement qui permet de faire évoluer votre culture tout en respectant votre capacité individuelle et collective de changerATELIERS D’INTROSPECTION
Animer des ateliers d’introspection individuelle et collective sur l’impact de ces changements sur les comportements au travail de l’ensemble de vos employés et dirigeantsCAPSULES DE FORMATION
Développer sur mesure et animer des capsules de formation pour vos groupes d'employés et dirigeants ayant des nouveaux comportements à développerNOUS VOUS ACCOMPAGNONS POUR :
ANALYSE COMPARATIVE
De votre culture actuelle par rapport aux critères de succès des entreprises les plus innovantes : culture d’ouverture, de confiance, d’excellence, de prise de risques et de collaboration créativeVISION
Imaginer la culture souhaitée qui viendrait supporter votre nouveau plan stratégique et votre modèle d'affaires innovantCONSCIENTISATION
Conscientiser les écarts entre votre culture actuelle (votre histoire, vos paradigmes, vos tabous, vos façons de faire au quotidien) et celle souhaitéeGESTION DU CHANGEMENT
Élaborer une stratégie de changement qui permet de faire évoluer votre culture tout en respectant votre capacité individuelle et collective de changerATELIERS D’INTROSPECTION
Animer des ateliers d’introspection individuelle et collective sur l’impact de ces changements sur les comportements au travail de l’ensemble de vos employés et dirigeantsCAPSULES DE FORMATION
Développer sur mesure et animer des capsules de formation pour vos groupes d'employés et dirigeants ayant des nouveaux comportements à développer