GESTION DE LA PERFORMANCE : DÉVELOPPER UN PROGRAMME QUI VALORISE LE LEADERSHIP
Une récente étude de Bersin & Associates démontre que les entreprises dotées de plans de développement personnel efficaces ont un
revenu par employé deux fois supérieur aux autres ! Quelques-uns des avantages recensés: un faible taux de roulement des employés,
une fidélité supérieure, une plus grande efficacité et réactivité face aux mutations économiques, etc. En somme, une gestion de la
performance adaptée vous permet de continuer à créer de la valeur dans une économie de chocs. Mais comment développer les leaders
de demain à tous les niveaux de l’organisation? Quelles sont les meilleures pratiques en gestion de la performance?
Dans cet atelier, vous apprendrez comment améliorer votre plan de gestion de la performance en 6 étapes clés:
- Définir d’objectifs cohérents;
- Équilibrer les attentes;
- Responsabiliser et outiller les gestionnaires;
- Intégrer la gestion de la performance avec les autres processus de gestion des talents;
- Rendre le processus transparent; et
- S’appuyer sur les technologies.
Public cible: Gestionnaires
Mots-clés: Plan de gestion de la performance, bassins de talents, indicateurs de performance
Applications pratiques:
- Intégrer la gestion de la performance avec les autres processus de gestion de talents
- Faire progresser les individus d’un bassin de talents à un autre grâce à un système rigoureux d’évaluation de la performance
- Établir des indicateurs pertinents de gestion de la performance
- Illustration avec l’exemple d’une entreprise en haute technologie (100 employés)
