LEADERSHIP GLOBAL (INTERNATIONAL): GESTION MULTICULTURELLE ET À DISTANCE

Plusieurs études ont démontré qu’un leadership crédible et efficace permet aux compagnies d’améliorer leur avantage concurrentiel. Par ailleurs, les nombreux défis auxquels font face les entreprises globales amènent celles-ci à améliorer leurs pratiques en développant le leadership tant au niveau des gestionnaires que des employés. En outre, certains auteurs ont démontré qu’un bon leader excelle dans la résolution de problèmes complexes, la mobilisation de ses employés, l’optimisation du transfert des connaissances et le partage de l’information. Cependant, peu d’organisations savent comment libérer le plein potentiel de leurs leaders et une minorité seulement a mis en place des pratiques favorisant le leadership international.

Comment bien cibler nos leaders potentiels dans l’organisation ? Quels sont les différents outils pour améliorer le leadership international ? Quels aspects primordiaux sont à considérer lorsque les leaders gèrent dans un contexte multiculturel ? Comment assurer la mobilisation des équipes et le transfert optimal des connaissances et de l’information lorsque les leaders gèrent une équipe à distance ?

Public cible: Gestionnaires

Mots-clés: Leadership international, contexte multiculturel, transfert des connaissances, gestion à distance

Applications pratiques:

• Développer et améliorer vos capacités de leader dans un contexte international
• Améliorer vos relations et partenariats avec différentes cultures au niveau mondial
• Prendre du recul et développer votre propre plan de développement pour améliorer vos habiletés et comportements